Nuestra organización...
Misión
Su negocio, nuestro tesoro.
Nuestro objetivo es potenciar el valor de las empresas de nuestros clientes a través de servicios de consultoría de excelencia.
Visión
Consolidarnos como una consultora empresarial de referencia en LATAM, diferenciada por nuestra sólida experiencia y el desarrollo de estrategias eficaces para negocios.
S E R V I C I O S
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
Nuestra experiencia en LATAM gestionando proyectos de gran envergadura en los sectores público y privado, respalda nuestra capacidad para desarrollar estrategias de gestión y negociación con una amplia gama de actores clave, incluyendo: sindicatos, ministerios de obras y servicios públicos, clientes y socios potenciales.
RESCATE DE NEGOCIOS
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
Nos especializamos en la intervención y recuperación de empresas en situación de crisis financiera u operativa, con el objetivo de evitar su quiebra y asegurar su viabilidad futura.
VALUACIÓN DE EMPRESAS
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
VALUACIÓN DE EMPRESAS
Determinamos objetivamente el valor de su empresa, maximizando el beneficio subyacente y el valor de mercado brindando el sustento para la mejor toma de decisiones.
LOGÍSTICA Y MARKETING
LOGÍSTICA Y MARKETING
VALUACIÓN DE EMPRESAS
Potencie su negocio con una sinergia perfecta entre la eficiencia operativa y la expansión de mercado.
Nuestros servicios de logística y marketing están diseñados para optimizar cada etapa de su cadena de valor.
- Optimización logística: Reducción de costos y mejora en tiempos de entrega.
- Marketing Estratégico: Aumento de visibilidad, leads y ventas.
SUCESIÓN EMPRESARIAL
LOGÍSTICA Y MARKETING
SUCESIÓN EMPRESARIAL
Ofrecemos un servicio discreto, profesional y altamente personalizado para asegurar una transición de liderazgo fluida y efectiva
Rescate de negocios: preguntas frecuentes.
Por favor escríbanos a head@911e.net , si su duda o inquietud no ha sido resuelta.
El rescate consiste el saneamiento y recuperación de una organización productiva a través del diagnóstico, estrategia de recate, implementación de un plan de recuperación y seguimiento del mismo.
DIAGNÓSTICO.- Es la valoración del estado actual de una empresas, sus fortaleza, debilidades y factores de incidencia en sus áreas de dirección, producción, administración, finanzas, marketing y recursos humanos, que están comprometiendo el desarrollo lucrativo de la organización.
PLAN DE RESCATE.- Del diagnóstico de la empresa, diseñamos un Plan de Rescate detallado que incluye cronograma, recursos y acciones, a efecto de salvaguardar la sociedad.
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN.- Consiste en la puesta en marcha del Plan de Rescate a través de la reorganización de la estructura organizacional, implementación de políticas de rescate, atacando el macroproblema y apuntalando la actividad básica del negocio, evaluando los avances y haciendo los ajustes necesarios para la recuperación de la organización de acuerdo al cronograma y las métricas establecidas.
SEGUIMIENTO Y AJUSTE.- Implementado el Plan de Rescate y saneada la organización, llevamos a cabo el proceso de Control y Seguimiento a efecto de evitar nuevas crisis y mantener a la empresa en condiciones óptimas de rentabilidad, competitividad y eficiencia.
- Cuando los beneficios del negocio no cumplen con las expectativas durante varios períodos, formando una tendencia a la baja que se acerca a las pérdidas.
- Cuando la industria en la que opera el negocio experimenta un cambio que lo afecta directa o indirectamente, como la aparición de nuevos competidores o cambios tecnológicos.
- Cuando los indicadores comerciales y financieros de la empresa son desfavorables durante múltiples períodos, o cuando las pérdidas se acumulan.
Sí, la causa de una crisis empresarial también puede radicar en el factor humano.
Business recovery FAQ's
Efectivamente. Si bien sugerimos la asesoría integral de nuestros especialistas durante todo el proceso de rescate, el servicio de recuperación de negocios brinda la flexibilidad de ser contratado de manera integral o segmentada.
Sí. Dependiendo de las características de cada empresa, es posible negociar un plan personalizado de pago, que podría también ser en especie.
Nuestro proceso de rescate de empresas es aplicable para un amplio rango de empresas de distintos sectores productivos. Los resultados están sujetos a factores externos y especialmente a la disciplina y persistencia de todos las partes de la organización.
NUESTRO EQUIPO
911e es dirigida por Antonio Hernández Haro, Ingeniero Civil egresado de la UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México) y MBA por el ITAM (Instituto Tecnológico Autónomo de México). Cuenta con más de 20 años de experiencia en la gestión y desarrollo de proyectos de infraestructura, industriales, residenciales, comerciales y marítimos en LATAM, así como en la reestructuración de empresas en diversos sectores productivos.
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