Nuestros fundamentos...
Misión
Su negocio, nuestro tesoro.
Nuestro propósito es potenciar el valor de las empresas de nuestros clientes por medio de servicios de negocio de calidad superior.
Visión
Buscamos consolidarnos como una consultora empresarial de referencia en Latinoamérica, caracterizada por nuestra sólida experiencia, estrategias de efectividad demostrada y gran eficacia de nuestros servicios.
S E R V I C I O S
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
Nuestra vasta experiencia en Latinoamérica gestionando proyectos de gran envergadura en los sectores público y privado respalda nuestra probada capacidad para desarrollar estrategias de ingeniería social y negociar exitosamente con una amplia gama de actores clave. Esto incluye sindicatos, ministerios de obras y servicios públicos, clientes y socios potenciales.
RESCATE DE EMPRESAS
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
Se refiere al proceso de intervención y recuperación de una empresa que se encuentra en una situación de crisis financiera u operativa, con el objetivo de evitar su quiebra y asegurar su viabilidad futura.
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VALUACIÓN DE EMPRESAS
NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA
ANÁLISIS DE RIESGO EN PROYECTOS DE INFRAESTUCTURA
La valuación de empresas es un proceso crucial en el ámbito financiero que consiste en determinar el valor económico de una compañía. Este valor puede utilizarse para diversos fines, desde la compraventa de empresas hasta la toma de decisiones estratégicas y la obtención de financiación.
ANÁLISIS DE RIESGO EN PROYECTOS DE INFRAESTUCTURA
ANÁLISIS DE RIESGO EN PROYECTOS DE INFRAESTUCTURA
ANÁLISIS DE RIESGO EN PROYECTOS DE INFRAESTUCTURA
Análisis cualitativo y cuantitativo, viabilidad económica y toma de decisiones para proyectos de infraestructura bajo riesgos de cambio climático y desastres.
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ISO 9001, ISO 14000, ISO 37001.
ANÁLISIS DE RIESGO EN PROYECTOS DE INFRAESTUCTURA
ISO 9001, ISO 14000, ISO 37001.
Diagnóstico, documentación, implementación, auditoría interna, acciones correctivas, auditoría de pre-certificación y certificación con un organismo acreditado.
Rescate de empresas: preguntas frecuentes
Si persiste la duda por favor, comuníquese con nosotros a head@911e.net
El rescate consiste el saneamiento y recuperación de una organización productiva a través del diagnóstico, estrategia de recate, implementación de un plan de recuperación y seguimiento del mismo.
DIAGNÓSTICO.- Es la valoración del estado actual de una empresas, sus fortaleza, debilidades y factores de incidencia en sus áreas de dirección, producción, administración, finanzas, marketing y recursos humanos, que están comprometiendo el desarrollo lucrativo de la organización.
PLAN DE RESCATE.- Del diagnóstico de la empresa, diseñamos un Plan de Rescate detallado que incluye cronograma, recursos y acciones, a efecto de salvaguardar la sociedad.
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN.- Consiste en la puesta en marcha del Plan de Rescate a través de la reorganización de la estructura organizacional, implementación de políticas de rescate, atacando el macroproblema y apuntalando la actividad básica del negocio, evaluando los avances y haciendo los ajustes necesarios para la recuperación de la organización de acuerdo al cronograma y las métricas establecidas.
SEGUIMIENTO Y AJUSTE.- Implementado el Plan de Rescate y saneada la organización, llevamos a cabo el proceso de Control y Seguimiento a efecto de evitar nuevas crisis y mantener a la empresa en condiciones óptimas de rentabilidad, competitividad y eficiencia.
1) Cuando las utilidades del negocio no son las esperadas en varios períodos formando una tendencia a la pérdida.
2) Cuando el sector en el que se desarrolla el negocio sufre un cambio que lo afecta directa o indirectamente, por ejemplo: nuevos competidores, cambios tecnológicos…
3) Cuando los indicadores comerciales y financieros de la empresa, son desfavorables en varios periodos o se acumulan pérdidas.
Rescate de empresas: preguntas frecuentes
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Sí, la causa de una crisis empresarial también puede radicar en el factor humano.
Sí. Aunque la recomendación es mantener la asesoría de uno de nuestros profesionales, el servicio de rescate empresarial está diseñado para contratarlo total o parcialmente.
Sí. Dependiendo de las características de cada empresa, es posible negociar un plan personalizado de pago que podría también ser en especie.
Preguntas frecuentes
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Nuestro proceso de rescate de empresas es aplicable para un amplio rango de empresas de distintos sectores productivos. Los resultados están sujetos a factores externos y especialmente a la disciplina y persistencia de todos las partes de la organización.
NUESTRO EQUIPO
911e es dirigida por Antonio Hernández Haro, Ingeniero Civil egresado de la UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México) y Maestro en Administración por el ITAM (Instituto Tecnológico Autónomo de México). Cuenta con más de 20 años de experiencia en la gestión y desarrollo de proyectos de infraestructura, industriales, residenciales, comerciales y marítimos en Latinoamérica, así como en la reestructuración de empresas en diversos sectores productivos.
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